top of page

NOS RÉSULTATS

« Une entreprise se développe avec son environnement et un territoire avec ses entrepreneurs. »

Association des Compagnons du Devoir et du Tour de France

Depuis 2011 nous les accompagnons pour concevoir et mettre en œuvre des projets territoriaux collaboratifs favorisant la formation aux mutations des métiers des jeunes et des salariés.

2015- 2017 : Création de pôles de compétences favorisant les relations écoles, entreprises, recherche dans le cadre des Projets d’Investissement d’Avenir PIA 2 sur les thèmes de l’emploi et de l’intégration des mutations technologiques et numériques.

Conception de 2 projets territoriaux pour préparer les mutations technologiques des métiers et favoriser l’emploi et l’insertion, dans le cadre de l’appel à projet PIA2. 2 projets présentés, 2 labellisés et validés par les CREFOP.

- Région Hauts de France. « Développer les performances du bâtiment par la gestion des Interfaces et l’intégration du numérique : Création d’un projet sur 5 ans avec les partenaires suivants : Métropole de Lille, CD2E Cluster éco-conception, La fabrique des Quartiers SA d’aménagement des quartiers ANRU, Ecole d’Architecture et du Paysage, l’Association habiter 2030, FFB, Constructys, CAPEB, CSTB.

- Région Ile de France. Préparer les mutations industrielles des métiers des matériaux souples notamment pour le secteur des textiles techniques : Projet sur 5 ans avec ENSAD, ENSCI, Fondation Betancourt, Décathlon, Conseil National du Cuir, Groupe FERRARI, Fondation Weston.

2011-2015 Elaboration de 5 projets Territoriaux dans le cadre de l’appel à projet du Grand Emprunt PIA 1-pour favoriser la formation par alternance

5 dossiers présentés, 5 dossiers acceptés pour un total de plus de 45 millions € de financement public. 4 projets sont concrétisés à ce jour et 1 en cours.

 

L'objectif de chaque projet est de créer des pôles nationaux de compétences, favorisant la formation et l’hébergement des jeunes, en associant, des pédagogies innovantes et des partenariats avec les secteurs de la recherche. A ce jour ont été montés les pôles suivants :

- Pôle des matériaux souples (75 Paris) qui a été de nouveau lauréat du PIA 2.

- Pôle Efficacité et Transmission de l’énergie (37 Tours) en collaboration avec le pôle S2E2.

- Pôle Ergonomie et santé au travail (34 Baillargues) avec CRAM, INSEP, Université de Montpellier.

- Création d’un foyer de jeunes travailleurs à la périphérie des Grands Ateliers de l’Ile d’Abeau (Pôle d’expérimentation de travaux d’architecture) 38 Villefontaine)

- En cours de construction Pôle qualité de l’air et transition énergétique (67 Strasbourg) avec l’Eurométropole de Strasbourg, INSA, Ecole d’architecture, Ademe, Agence Régionale de la qualité de l’air, pôle de compétitivité Energivie.

Evaluation de l'impact sociétal du micro-crédit personnel

L'étude montre qu'1 € investi par l'ensemble des partenaires mobilisés (secteur bancaire, associations, et collectivité territoriale) permet de faire économiser à la société plus de 5 €.

 

L'évaluation extra-financière du capital immatériel

 

dans le cadre d'une due diligence d'une start-up de la région toulousaine à permis de justifier d'une plus value de 500 k€ sur le montant de vente préalablement estimée.

 

Présentation de l'action Impulsion - Midi-Pyrénées Bois

 

Conception et animation de l'action collective" IMPULSION" S’ADAPTER AUX EVOLUTIONS DU MARCHE -  Voir PDF joint.

Communauté de Commune Cœur de France (2016)

Elaboration du projet stratégique du Territoire et conception d’un projet de requalification d’une friche industrielle de 24 000m2.

INFRABEL (Réseau ferré Belge) 2015

Avec la société Goodwill management

Mesure de l’impact sociétal de la politique publique

en faveur du réseau ferré.

 

GOUVERNEMENT DU MAROC  2014/2015

Avec la société Goodwill management.

Evaluation du capital immatériel du Pays selon les méthodologies de la Banque Mondiale et de Goodwill management.

POLE FORET BOIS MASSIF CENTRAL (2015)

Accompagner les interprofessions de la filière bois sur le Massif Central à l’élaboration de la stratégie et du plan d’actions 2015-2020.

TOULOUSE METROPOLE (2012)

 Accompagnement à la mise œuvre de la politique Economie et Emploi.

CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DES LANDES

Mesure de l’impact sociétal des activités de la Chambre notamment les actions d’éco-conception et de développement durable.

RÉSULTATS
bottom of page